类别

序号

评审因素

评分标准

权重

商务部分

（70分）

1

同类型业绩

1、自2023年1月起（以合同签订日期准），投标人具备类似口岸监管项目业绩，每提供一项即可获得1分，此项评分最高可达3分。

投标人在提交证明材料时，需提供合同的复印件（至少包括合同的首末页、产品描述页、金额明细页及盖章页），并在复印件上加盖投标人的公章以资证明；

3

2

企业实力

1、投标人具有电子与智能化工程专业承包二级资质及以上的得3分。

2、投标人具有信息技术服务管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书，每提供一个得2分。

注：提供认证证书复印件及国家认证认可监督管理委员会网站认证信息查询 页面（网址 http://cx.cnca.cn/CertECloud/result/skipResultList）的截 图并加盖公章，证书须在有效期内，否则不得分。

7

3

项目负责人

投标人拟派的项目经理具有IT服务项目经理证书、高级工程师证书、网络工程师证书的每个证书得 1 分，最多得 3 分。

注:提供项目负责人相关证书及投标人为其缴纳的近三个月中任意 一个月社保证明，未提供不得分。

3

4

项目团队

项目团队（除项目经理外）：

投标人拟派的团队成员具有注册信息安全工程师(CISP)、IT服务工程师、信息系统项目管理师、网络工程师，系统集成项目管理工程师，每种证书得1分，最多得5分。同类证书不重复计分。

注:提供项目团队人员相关证书及投标人为其缴纳的近三个月中任意一个月社保证明，未提供不得分。

5

5

产品功能及技 术要求

技术需求响应全部满足招标文件招标需求的得28分。采购文件中标注“▲”的实质性条款不得偏离；对标★或要求提供证明材料的参数每负偏离一项扣2分，对未标★或未要求提供证明材料的参数每负偏离一项扣1分，扣完为止。

28

6

重点难点分析

根据供应商针对本项目内容理解分析进行打分：

1.供应商对项目重难点的理解充分，描述清晰完整，与采购需求高度契合的得4.1-6分；

2.供应商对项目重难点的理解基本充分，描述基本清晰完整，与采购需求基本契合的得2.1-4分；

3.供应商对项目重难点的理解较差，描述清晰完整性较差，与实际管理要求高度契合度较差的得0.1-2分；

4.未提供不得分

6

7

项目实施方案

投标人提交的组织施工方案及按照物资投入情况、施工进度保证、施工现场管理、项目质量保证、项目风险应对等方面综合评定，要求方案详细完善。

1.内容齐全、完整，操作性强，科学、合理的得4.1-6分；

2.内容基本完整、操作性及合理性较为一般的得2.1-4分；

3.内容不齐全、混乱，不能很好符合项目实际开展的得0.1-2分。

4.未提供不得分。

6

8

培训方案

投标人提供的培训方案，包括培训方式、培训标准与目标承诺，要求方案完善合理。

1.内容齐全、完整，操作性强，科学、合理的得4.1-6分；

2.内容基本完整、操作性及合理性较为一般的得2.1-4分；

3.内容不齐全、混乱，不能很好符合项目实际开展的得0.1-2分。

4.未提供不得分。

6

9

售后服务

售后服务方案：售后服务计划合理、售后服务机构健全、售后服务承诺完整全面：

1.售后服务承诺可行，完整，保障措施全面的，得4.1-6分，

2.售后服务承诺较可行，完整，保障措施较全面的，得2.1-4分，

3.售后服务承诺基本满足招标文件要求的，得0.1-2分，

4.未提及此项不得分。

6

报价部分30分

30

按满足采购文件要求且有效最低投标报价作为评标基准价，其价格分为满分；其他投标人的价格分按以下公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30分

30